Čo je NED a prečo je to skvelá príležitosť pre skúsených manažérov?

Nevýkonný riaditeľ je členom vedenia firmy, ktorý sa nezúčastňuje na každodennej operatíve spoločnosti, ale poskytuje strategickú podporu a nezávislý dohľad.

NED Online Talks

Pravidelný týždenný webinár, kde vám detailne povieme čo obnáša byť v roli nevýkonného riaditeľa, koľko nevýkonný riaditeľ robí, koľko zarobí, kto je vhodný, prečo túto rolu nemôže robiť každý, čomu sa nevýkonný riaditeľ venuje a čomu nie.

Prečo sa stať nevýkonným riaditeľom?

Prečo sa stať nevýkonným riaditeľom?

• VYŠŠÍ PRÍJEM

Mnohé NED pozície ponúkajú vynikajúce platby, často vyššie ako exekutívne pozície.

FLEXIBILITA

Rola NEDa znamená menej operatívnych povinností a viac voľného času, čo vám umožní pôsobiť vo viacerých spoločnostiach.

STRATEGICKÝ VPLYV

Ako NED využijete svoje bohaté skúsenosti a prinesiete nové, nezávislé pohľady, ktoré pomáhajú formovať budúcnosť firiem.

ZNÍŽENÝ STRES

Prechod na NED rolu znamená úľavu od každodennej operatívy a od tlaku ktorý zažívate ako výkonný manažér.

POSTUPNÝ PRECHOD

Pre tých, ktorí chcú ešte vo výkonných pozíciách zotrvať, je rola nevýkonného riaditeľa skvelou možnosťou začať si budovať budúcu kariéru popri hlavnej práci a získať dodatočný príjem.

DIVERZIFIKOVANÉ PORTFÓLIO FIRIEM

Skúsení nevýkonní riaditelia zvyčajne pôsobia súčasne v 3 až 6 firmách, pokiaľ si dokážu efektívne rozvrhnúť svoju kapacitu a eliminovať možné konflikty záujmov.

Predstavenie role NED

Byť vynikajúcim manažérom neznamená automaticky, že ste aj skvelým nevýkonným riaditeľom  (angl. Non-Executive Director, skrátene NED). Mnoho ľudí sa rozhodne pre túto kariéru, pretože sú úspešní manažéri, no pre úspešný prechod do role NED je potrebné rozvíjať nové zručnosti, ktoré nadväzujú na skúsenosti získané v manažmente. NED Academy je zameraná na to, aby pomohla skúseným manažérom s touto transformáciou. Zo skvelého manažéra sa totiž môže stať skvelý nevýkonný riaditeľ.

Rola NED je v západných ekonomikách dobre etablovaná. Na Slovensku a v strednej a východnej Európe ide o relatívne nový koncept, ktorý si však získava popularitu.

Strategická úroveň

Dlhodobé smerovanie firmy a jej budúcnosť.

Operatívna úroveň

Zlepšenie efektivity každodenných procesov.

Kľúčové oblasti
pôsobenia

Detekcia rizík a príležitostí

Rozpoznávanie skrytých hrozieb a nevyužitých možností.

Mentoring

Podpora a rozvoj CEO a členov vedenia firiem.

Prečo nevýkonný riaditeľ nemôže byť každý

Pre úspešné pôsobenie ako NED je dôležitá kombinácia nasledujúcich kvalifikácií

Kto je perfektný kandidát?

Manažéri, ktorí už nechcú vykonávať exekutívnu rolu

Títo skúsení lídri cítia, že je čas odísť od každodennej operatívnej činnosti a sú pripravení zamerať sa na strategické rozhodnutia na úrovni vedenia firiem. Môžu sa venovať NED roli buď na plný alebo čiastočný úväzok, čím získajú pomerne vysoký príjem, väčšiu flexibilitu a znížený stres a pritom využijú svoje bohaté skúsenosti na poskytovanie nezávislého poradenstva.

Manažéri, ktorí ešte zostávajú vo výkonných pozíciách, ale chcú budovať “vedľajšiu” NED kariéru

Títo profesionáli hľadajú príležitosť diverzifikovať svoju kariéru bez nutnosti okamžitého odchodu zo svojej primárnej výkonej role. Vďaka vedľajšiemu posobeniu v roli NED môžu popri svojej bežnej práci získať cenné skúsenosti na úrovni predstavenstva, získať dodatočný príjem a budovať si dlhodobú kariérnu bezpečnosť, pričom si rozširujú svoju sieť kontaktov a získavajú nové dôležité znalosti

Aký je potenciál uplatnenia NED na Slovensku?